شروط عمل مشروع ناجح

يعد تحديد الهدف الأساسيّ من المشروع الخطوة الأولى لبدء عمل مشروع ناجح، حيث إنَّ وضع الهدف الأساسيّ للمشروع يعني أنَّ المشروع جيّد، لكنَّ نجاح المشروع لا يعتمد فقط على تحديد الأهداف حيث يمكن تحديد أهداف المشروع بسهولة لكنَّ الفشل يكمن عند عدم تحقيقها، لذلك أظهرت عدة دراسات متخصصة بإدارة المشاريع أنَّ عدة شروط أساسية يمكن بِتحقيقها اعتبار المشروع ناجحاً،^[١] وفيما يأتي سوف يطرح المقال هذه الشروط الأساسيّة التي يجب مراعاتها والعمل على تحقيقها للوصول إلى مشروع ناجح.

ما هي شروط عمل مشروع ناجح؟

لامتلاك مشروع عمل ناجح فإنَّ ذلك يتطلّب تحقيق عدة شروط، وفيما يأتي بيان لها:^[٢]

أولًا: الالتزام بتنفيذ مشروعك Commit to your project

تعد فكرة عمل مشروع خاص أمراً رائعًا، لكن هل أنت حقًا مستعد له؟ فيجب عليك العلم أن البدء بمشروعك الخاص يتطلب الكثير من الإخلاص والتضحية، كما يجب عليك العمل لوقت أطول وتخفيض نفقاتك الشخصيّة أو الحصول على قرض لضمان استمرار عملك، كما يجب عليك اتخاذ أفضل القرارات في المواقف الحرجة والقدرة على ملاحظة هذه المواقف والاختيار بين تنفيذ القرار من عدمه.  

ثانيًا: اختيار فكرة عمل مناسبة لك Choose the best business idea for you

بمجرد أن تتأكد من استعدادك للالتزام بالمشروع فيجب عليك اختيار فكرة عمل مناسبة لك، حيث إنَّ اختيار فكرة عمل عشوائيّة قد تؤدّي إلى فشل المشروع، الأمر الذي سيدفعك للتأني في اختيار أفضل فكرة عمل مناسبة لك حتى تتمكن من تعظيم فرصة نجاح عملك، ويمكن اعتبار اختيار فكرة العمل إحدى أهم القرارات المتبعة عند إنشاء المشروع لما لها من تأثير مباشر على فرص النجاح؛ فلذلك لا تتردد في إمضاء الكثير من الوقت لاختيار فكرة عمل مناسبة واختبارها بجمع المعلومات والحصول على التغذية الراجعة قبل البدأ بالتنفيذ وإنفاق الأموال.

ثالثًا: تميّز عملك ووضع استراتيجيتك Differentiate your business and create your strategy

بعد التأكد من التزامك واختيار الفكرة المناسبة يجب عليك التميّز بعملك ووضع استراتيجيّة عمل لضمان نجاح المشروع، وفي الآتي بيان لهما:

تميّز بعملك

لتميّز عملك يجب عليك معرفة من تريد استهدافهم ولماذا سيفضّلون الذهاب إليك عن منافسيك، ودراسة السوق والمنافسين والبحث عن المكان المناسب لإنشاء مشروعك الجديد.

وضع استراتيجيتك

وتعني جمع كل قرار استراتيجيّ رئيس سوف تتخذه، ويفضّل وضع خطة عمل صغيرة في البداية لتستطيع أن تشير بسهولة إلى استراتيجيتك وتقوم بالتعديل عليها عند تطوّر العمل. 

رابعًا: الحصول على المال الذي تحتاجه لبدء عملك وإدارته Getting the money you need and how to manage it

الحصول على المال

للحصول على المال الذي تحتاجه يجب عليك في البداية معرفة كميّة المال التي تحتاجها لتشغيل عملك وإدارته لعدة أشهر دون أن تنفذ الأموال قبل البدء بالحصول على أرباح، لذلك إن لم تستطع توفير هذا المبلغ فيجب عليك الحصول على دعم ماليّ خارجي وهنالك العديد من الطرق التي توفّر ذلك كالبحث عن المستثمرين.    

إدارة أموالك

وتبدأ هذه النقطة عند تقديمك لعرض تقديميّ مثاليّ للمستثمرين المحتملين توضّح لهم فكرة مشروعك الحاليّ لتوفير الدعم الماليّ، لتستطيع الحصول على المال الذي ستبدأ بإدراته بكفاءة؛ حيث إنَّ قدرتك على إدارة أموالك ستساعدك على إدارة عملك ووضع الخطط بطريقة أفضل، ويتمثّل ذلك في البداية بإنشاء قائمة دخل ثمَّ تجميع بيانات قائمة الميزانيّة العموميّة والتي عن طريقها سيمكنك تحديد الوضع الماليّ الخاص بعملك، كما يجب عليك إنشاء بيانات الدخل والميزانيّة العمومية المستقبلية لتستطيع الحصول على توقعات التدفقات النقديّة المستقبليّة.

خامسًا: تطوير تسويقك والبحث عن عملائك الأوائل Develop your marketing and find your first customers 

تختصّ هذه المرحلة بالوصول إلى الجمهور المستهدف وتوعيتهم بإنَّك تمتلك الحل لمشكلتهم ويجب عليهم الحصول على المنتج الخاص بك، وهذا هو دور التسويق؛ حيث إنَّ التسويق يلعب دورًا أساسيًّا في نجاح المشروع، ويجب الحرص على اختيار وسيلة التسويق المناسبة، لضمان نجاح مشروعك، ويمكنك تجربة عدّة وسائل تسويقيّة على عدد قليل من الأشخاص لتتمكن من اختيار الوسيلة التسويقيّة الأنسب من غير إنفاق أموالك على وسيلة غير فعّالة قد تؤدّي إلى الفشل. 

سادسًا: الحرص على تحقيق رضا العميل Achieve Customer satisfaction

يعد العميل مركز النجاح في أيّ عمل، لذلك إذا تحقق رضاه بما تمَّ تقديمه من قِبل المشروع فيمكننا اعتبار أنَّ المشروع قد حقق الأهداف التي وجد لأجلها، فرضا العميل سيؤدّي إلى بناء علاقات عمل جيّدة وإنشاء عقود متينة، ممّا سيضمن ولاء العميل للمؤسسة وزيادة شبكة العملاء الخاصة بالمؤسسة.^[٣]