دراسة الجدوى هي عبارة عن تقييم شامل للمشروع حول إمكانية تنفيذه على أرض الواقع، بحيث تبحث دراسة الجدوى في الجوانب المالية، والقانونية، والتنفيذية، والتقنية للمشروع، وعليها يمكن من خلال دراسة الجدوى معرفة فيما إذا كان المشروع مجدياً لتنفيذه أم لا، أي فيما إذا كان المشروع ناجحاً أم لا، ويمكن تطبيق دراسة الجدوى على مختلف أنواع المشاريع، وغالبًا ما يطبق عند التفكير بإطلاق منتج أو خدمة جديدة، أو حزمة من المنتجات والخدمات، وللتعرف على كيفية إعداد دراسة جدوى، سنستكمل هذا المقال لتوضيح خطوات دراسة الجدوى.[١]
خطوات إعداد دراسة جدوى
قد تختلف الخطوات المتبعة من حيث المسيات والترتيب والشمولية لكل خطوة عند القيام بدراسة جدوى، ولكن في النهاية جميعها تقود إلى نفس النتيجة، وفيما يلي الخطوات الأساسية لإعداد دراسة الجدوى:
عنوان دراسة الجدوى
هي أول صفحات أو أقسام دراسة الجدوى، ويذكر فيها اسم أو وصف المشروع، بالإضافة إلى ذكر تاريخ بداية تنفيذه وتاريخ الانتهاء منه، كذلك لا بد من ذكر أسماء المسؤولين عن تنفيذ المشروع من مدير وأعضاء.[٢][٣]
قائمة المحتوى
لعل هذه القائمة ليس لها دور أساسي في دراسة الجدوى، إلا أنها موجهة لمن سيطلع على هذه الدراسة، إذ يمكنه من خلالها الوصول للمعلومات التي يريدها بسهولة ويسر، إذ تحتوي هذه القائمة على الترتيب التسلسلة للمعلومات وعنونة لكل خطوة وتوضيح للمعلومات التي تحتويها.[٢][٣]
ملخص الإدارة
تهتم هذه الخطوة بتجهيز معلومات ملخصة عن المشروع لإطلاع الإدارة عليها، ويجب أن تحتوي على وصف المشروع ومجاله والهدف منه، بالإضافة إلى توضيح العقبات والحلول الممكنة لها، وكذلك لا بد من ذكر المصادر التي تم من خلالها الحصول على المعلومات المتعلقة بالمشروع.[٢][٣]
التحليل الأولي
يبدأ التحليل الأولي من خلال وضع موجز لخطة المشروع، ويتم خلالها التركيز على المنتجات التي يقدمها المشروع، سواء كان خدمات أو سلعاً، بحيث يتم دراسة السوق للبحث عن المجالات التي يكون فيها الطلب أعلى من العرض، وكذلك يتم النظر في إمكانية توفير هذه المنتجات وتسويقها.[٢][٣]
تحضير قائمة دخل للمشروع
الهدف من إعداد قائمة دخل للمشروع خلال دراسة الجدوى، هو معرفة نسبة التكاليف الكلية للإيرادات، ويتم التوصل لهذه القائمة من خلال توقع الإيرادات التي سوف يحصلها المشروع، ثم تحديد التكاليف المتوقعة للمشروع، والتي تشتمل على جميع أوجه الإنفاق، وفي النهاية تكون النتيجة صافي الإيرادات والتي تمثل الأرباح.[٢][٣]
تحليل السوق
من أهم الخطوات التي تجعل دراسة الجدوى ناجحة، هي تحليل السوق من خلال الأبحاث والاستبيانات، والتي يمكن الاستعانة بهيئات متخصصة في هذا المجال، إذ إن هذا التحليل سوق يعطي تصوراً واقياً للإيرادات التي سوف يحققها المشروع، وذلك لكونه يدرس قيمة السوق وطبيعة المستهلكين، بالإضافة إلى توقع الحصة السوقية التي سوف يتحصل عليها المشروع.[٢][٣]
التخطيط لتنظيم المشروع وتنفيذه
تهدف هذه الخطوة إلى البحث في إمكانية إدارة المشروع وتنفيذه، وذلك عبر تحديد ما هي الوظائف الإدارية والتقنية والقانونية والتنفيذية التي يحتاجها المشروع بالإضافة إلى تحديد تكاليف تنفيذ المشروع، والتي تتضمن كلاً من المعدات، والعقار، وأجور الموظفين، والتسويق وغيرها من التكاليف.[٢][٣]
المراجعة واتخاذ القرار
بعد الانتهاء من الخطوات السابقة، لا بد من مراجعتها مرة أخرى لتغطية أي نقص فيها، وتصحيح أي معلومات خاطئة، وبعدها يمكن استخلاص فيما إذا كان المشروع مجدياً للتنفيذ أم لا.[٢][٣]
المراجع
- ↑ "How To Write Feasibility Studies (With Tips and Examples)", indeed, Retrieved 14/11/2023. Edited.
- ^ أ ب ت ث ج ح خ د "What Is a Feasibility Study? How to Conduct One for Your Project", projectmanager, Retrieved 14/11/2023. Edited.
- ^ أ ب ت ث ج ح خ د "How to Do a Feasibility Study", wrike, Retrieved 14/11/2023. Edited.
